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LEADERSHIP ESSENTIAL

Leadership Essential è disponibile anche in lingua inglese.

LEADERSHIP ESSENTIAL

Questo percorso si propone di riflettere sul ruolo del manager: come essere un manager di successo?

Scopri come migliorare le soft skills indispensabili per gestire un team di persone e rapportarsi con i propri collaboratori, incrementare la produttività dell’azienda, e migliorare le proprie performance affinando e consolidando lo stile di leadership.

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LEADERSHIP ESSENTIAL

Hai mai avuto modo di riflettere sul tuo ruolo di manager, sul modo in cui ti approcci ai collaboratori e sul modo in cui agisci per incrementare la produttività dell’azienda? L’autoconsapevolezza è lo strumento per comprendere quali sono le proprie aree di miglioramento e, di conseguenza, per rendere la propria performance più efficace.

ARGOMENTI TRATTATI

DURATA STIMATA

FEEDBACK DI SVILUPPO

Il feedback ha come obiettivo quello di gestire, motivare e supportare i collaboratori nella loro crescita professionale. Uno strumento fondamentale che consente al responsabile di confrontarsi con il proprio collaboratore sui comportamenti osservati con l’obiettivo di rinforzarli, se considerati positivi, o reindirizzarli, se negativi. Un momento prezioso per entrambi gli attori coinvolti.

ARGOMENTI TRATTATI

DURATA STIMATA

FEEDBACK OPERATIVO

Il feedback operativo è il feedback tempestivo che il responsabile può condividere con il collaboratore subito dopo aver osservato una performance, un comportamento, un compito portato a termine, che ritiene opportuno rinforzare o correggere. Un momento importante per restare sempre allineati su obiettivi e modi di raggiungerli.

ARGOMENTI TRATTATI

DURATA STIMATA

RIUNIONI EFFICACI

Le riunioni costituiscono una parte significativa della vita di ogni organizzazione e sono fondamentali per gestire con successo ogni tipo di business. Rappresentano inoltre un importante strumento di coordinamento fra team e hanno lo scopo di aumentare la produttività e l’efficienza. Scopri come gestirle al meglio!

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TIME MANAGEMENT

Sempre più spesso ci lamentiamo di non averne a disposizione a sufficienza per compiere tutte le molteplici attività che ricadono sotto la nostra responsabilità. Se non possiamo intervenire sul numero di ore della giornata, dobbiamo utilizzare le nostre energie per imparare a gestire al meglio il tempo che abbiamo a disposizione. Come fare? Questo percorso ti guiderà nel prendere consapevolezza del modo in cui impieghi le ore di lavoro e ti permetterà di riflettere su come gestirle al meglio.

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DURATA STIMATA

PRESENTATION SKILLS

Quante volte ci è sembrato che le nostre parole non venissero ascoltate o intese come avevamo immaginato? Quante volte abbiamo sentito parlare della difficoltà di concentrarsi sugli interlocutori pur trattandosi di una conversazione importante? Scopri come rafforzare le tue competenze nel presentare progetti e idee in modo efficace.

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